أحدث الإحصائيات: بيانات الأعمال الأخرى الذكاء الاصطناعي في العمل

 واصل إلى مجموعات بحثية حول الكيفية التي يمكن لأعضاء العمل استخدام الذكاء الاصطناعي الوليدي - وأهمية التكنولوجيا عبر القوى العاملة العالمية.

خالية منذ ChatGPT  بواسطة OpenAI ، < /span> (AI) أصبحت الآن راسخة في عالم الأعمال. الذكاء الاصطناعي

أصحاب العمل والموظفون متحمسون لأماكن الذكاء الاصطناعي ولكنهم ما يستوعبون كيف سيفيدهم الذكاء الاصطناعي - وخاصة الذكاء الاصطناعي التوليدي - أكثر من غيره .

وتجتمع البيانات التي جمعتها شركة تحليلات سوق العمل Lightcast أن عدد القوائم المختلفة بالذكاء الاصطناعي التوليدي قد يرتفع في الربع الأول من عام 2023 ويعكس هذا في الذكاء الاصطناعي التوليدي من مجرد مفهوم تجريبي لأداة مهمة للاستخدام، وليس فقط قبل الخبراء الفنيين

من غير الواضح أنني سأستفيد أكثر، حيث يشير أفراد العمل إلى التفاصيل بشكل منفصل، على الأرجح، حيث يعتقد 58% من المديرين التنفيذيين على مستوى العالم أن الموظفين سيستفيدون بشكل أكبر، في حين يعتقد 53% من الموظفين العالميين أن المديرين التنفيذيين سيستفيدون أكثر .

في حين أن 84% من الموظفين مترددون بالإضافة إلى استخدام الذكاء الاصطناعي، 93% تقرير، بالإضافة إلى انتظار خيار الذكاء الاصطناعي في العمل (PDF )، وفقاً لدراسة دراستها لحلول الموارد البشرية Globalization Partners (GP).

نيابة عن جانجادهار كوندوري، النائب الرئيسي الأول لقسم الحيوانات في GP، تابع لـ Techopedia:

"إذا اجتمع كل قطع أحجية الليغو هذه القدرة - يعتقد كل الموظفين العاملين أن الأمر مهم للغاية وأن الذكاء الاصطناعي ينالهم، يعتقد معظم المديرين التنفيذيين أن المنظمات العالمية ستساعد في تبني هذه الأنواع من أفضل بشكل أفضل، ثم فيما يتعلق بدرة المواهب التي لتتمكن من الوصول إلى العالمية.

"إن الوصفة الصحيحة للنجاح هي أن التكنولوجيا العالمية يمكن الاعتماد عليها بطريقة المدروسة والنمو من أجل حماية هذا التبني سريعًا."

واعتبر ما يقرب من نصف المديرين التنفيذيين، 48%، أن المنظمات العالمية هي الأفضل في تبني أحدث الابتكارات والأدوات.

ولهذا السبب قرر كل من المديرين التنفيذيين فرانسيسكو استخدام الذكاء الاصطناعي لمراجعة وتلخيص المعلومات وتصميمها حسب اللغات والثقافات المختلفة.

أصبح الموظف متحمسًا أكثر لاستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لصانعي الرسوميات، حيث يفضل المسؤولون التنفيذيون استخدام الذكاء الاصطناعي لتتبع البيانات وتأثيرها على عملهم.

هناك السبب وراء جعل المدير التنفيذي التنفيذي إدواردين على حد سواء متحمسين لاستخدام الذكاء الاصطناعي. يعتقد ما يقرب من نصف المديرين التنفيذيين (48%) و45% من الموظفين أن الذكاء الاصطناعي سيعمل على تحسين ليس فقط المحاسبة، بل وأيضاً القدرة على التنبؤ بتحديات الأعمال ومعالجتها.

وقال كوندوري إن هناك ثلاث طرق رئيسية يمكن للعمل من تخير تحفيز الموظفين اختيار من آثار الذكاء الاصطناعي:

قم بمواءمة رؤى الشركة بالإضافة إلى مساعدة الموظفين على التحرير وقتهم للتركيز على العمل ذي القيمة بالإضافة إلى ذلك.

إتاحة فرص التدريب والتوسع حتى يمكن الاعتماد على الملابس الجديدة.

قم بإقران الموظفين مع نظرائهم العالميين، سواء كان مديرًا أو جماعيًا، وغالبًا ما يكونون على معدل النمو.

تأثير الذكاء الاصطناعي على تنمية المهارات

نظرًا لأن الأنظمة المبتكرة تتولى الطبعة الأكثر ابتكارًا وقابلة للتكرار، فمن المؤكد أن يكون هناك تركيز قوي على الإنسان مثل التعاون والتفكير المهني النقدي، وفقًا لشركة Lightcast.

يقول Lightcast: "نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي يتولى المزيد من الأدوار المتخصصة مثل البرمجة والبرمجة، بالإضافة إلى مهام الكتابة الأساسية، سيحتاج الموظف إلى تولي المزيد من الأفراد وتوليد الابتكارات".

لتقليل التعاون بينهما Lightcast والمنظمة الاقتصادية فقط أنه في حين أن جميع الأعمال التجارية التي تستخدم الخبرة الصناعية والتجربة بالمهارات البشرية أو الأساسية، فإن الشركات التي شاركت في معظم وظائف الذكاء الصناعي أشارت إلى حاجة أكبر للعمال الذين يجمعون بين مهاراتهم التقنية والقيادة.

GP Konduri tole Techopedia:

"يجب أن تكون تنمية المهارات العلمية والعالمية

اقرا ايضا:الذكاء الاصطناعي يقوم بتدريب البشر من هنا

"من المهم العمل توفير الفرص للقضاء على تلك المهارات - ولا الأمر تطوير المهارات اللازمة، بل تطويرها على بعض القيمة.

"لذلك يجب على أصحاب الأعمال توفير تلك الفرص، ويتطلبون على الموظفين البحث عن تلك الفرص".

وجدت Lightcast أن تتطلب مهارات الشعر بسرعة: فيبسط، تغيرت 37% من أفضل 20 مهارة في العمل خلال خمس سنوات فقط - ديناميكية تؤدي إلى الذكاء الاصطناعي التوليدي لاتفاقها.

"أصبحت بحاجة إلى إعادة التفكير في المزيد من المهارات ذات الأهمية من ذي - ويجب على الأفراد إعادة التفكير في كل المهارات التي يتدربون عليها وكيفية تدريبهم. ويعهد لايت كاست إن تقييم الفجوات في المهارات الأساسية أو التدريب لم يعد من الأفراد أن يكون النهج الجديد من الأعضاء السابقة ومقدمي التدريب.

يجب على الأشخاص تخصيص جميع التفاصيل، يمكنهم التوجيه والمراقبة، شكرًا لك، أفضل من انتظار تطوير المحتوى ليُظهر كيف يمكنهم استخدام الذكاء الاصطناعي على أفضل وجه. وهذا يمكن أن يساعد الأشخاص في العمل على سد فجوات مهارات دون إهدار المال على الموارد التي لا تتمتع بالمرونة الكافية للتغيير مع ضرورياتهم.

"رقمي عندما تحتاج، وإنساني عندما تحتاج"

سيصبح التنفيذ المدروس للتوظيف القائم على المهارات أكثر أهمية لأن الأساليب التقليدية لفحص المتقدمين في البداية، مثل خطابات التقديم، ستصبح أقل فائدة لأصحاب العمل. من المرجح أن تصبح اختبارات عينات العمل، أو دراسات الحالة القصيرة المتعلقة بالوظيفة، أو غيرها من أدوات التوظيف القائمة على المشاريع، أكثر شيوعًا وتميل إلى أن تكون أقل تحيزًا، وفقًا لـ Lightcast.

يلعب الذكاء الاصطناعي دورًا تحويليًا في التوظيف، خاصة عند توظيف المواهب العالمية.

وقال كوندوري: "إنه أمر مهم بشكل أساسي عندما تفكر في دخول موقع جغرافي جديد". "والأمر لا يقتصر على التوظيف فحسب: بل يتعلق بالامتثال والرعاية المستمرة للمواهب وإدارتها، وسيساعد الذكاء الاصطناعي الشركات على البقاء في طليعة هذه الاتجاهات الناشئة."

ولتجنب مخاطر التحيز أو العواقب غير المقصودة في استخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي، "فإن نموذج الحوكمة الجيدة، ونموذج حلقة التغذية الراجعة الآلية الجيدة، والاختبار الآلي الجيد لذلك أمر مطلوب تمامًا، ويجب أن يقترن بالبشر،" كوندوري قال.

"نحن نستخدم عبارة: "رقمي عندما تريده، ولكن إنساني عندما تحتاج إليه" - نحن بحاجة إلى أن يكون لدينا هذا العنصر البشري للتأكد من أنك لا تحصل على النتائج التي تريدها فحسب، بل يمكنك الوصول إليها أيضًا بشكل مدروس وبدون أي آثار جانبية غير مقصودة.

"أنت تريد التأكد من عدم وجود "الهلوسة"."

استبدال المهام، وليس الوظائف

تشير Lightcast إلى أن المخاوف بشأن التكنولوجيا والأتمتة التي تقضي على الوظائف ليست جديدة. لكن الطرق التي يستطيع الذكاء الاصطناعي من خلالها تغيير الوظائف ليست سلبية تمامًا.

حتى لو كانت النماذج اللغوية الكبيرة (LMMs)، التي تدعم أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية مثل ChatGPT، تتولى كتابة نسخة تسويقية، على سبيل المثال، فلا تزال هناك حاجة إلى وجود إنسان يحدد الموضوعات ويحفز الأداة.

قد يحتاج متخصصو التسويق بعد ذلك إلى التدريب على الهندسة السريعة.

تضمنت أهم عناوين قوائم الوظائف التي تشير إلى الذكاء الاصطناعي التوليدي في الأشهر الـ 12 حتى سبتمبر 2023 علماء البيانات، ومهندسي التعلم الآلي، وكتاب المناهج، ومهندسي البرمجيات، وعلماء الأبحاث.

العبرية Litecast

""هل سيحل الذكاء الاصطناعي محل القوى العاملة؟" قال كوندوري: “ليس السؤال الكامل”. "حتى بشكل استفزازي، يمكنك الإجابة عليه بنعم، الذكاء الاصطناعي سوف يحل محل جزء من القوى العاملة".

"لأن السؤال الحقيقي ليس هو هل سيحل الذكاء الاصطناعي محل القوى العاملة - السؤال الحقيقي هو "هل سيحل الذكاء الاصطناعي محل الأجزاء المتكررة من القوى العاملة حتى نتمكن من تحرير وتحرير إمكانات القوى العاملة والبشر؟"

"هذا هو المبدأ المهم لتعزيزه."

الخاتمه

يعمل الذكاء الاصطناعي التوليدي على تحويل دور أصحاب العمل والموظفين وسيتطلب نهجًا جديدًا لتنمية المهارات حيث تعمل الأتمتة على تحويل التركيز إلى القدرات البشرية الفريدة.

يمكن أن يكون الذكاء الاصطناعي أداة قيمة في التوظيف العالمي والامتثال وإدارة الموظفين، ولكن يجب أن يتم الإشراف عليه من خلال المشاركة البشرية لضمان استخدامه بشكل مناسب دون عواقب غير مقصودة.

تعديل المقال